Por la llegada de la pandemia, muchas personas se animaron a emprender, lo cual llevó a la creación de infinidad de pequeñas y medianas empresas. Así como muchas triunfaron otras tantas de hecho, llegaron al fracaso por falta de conocimiento en algunas áreas o por repetición de errores, por ello te contamos cuáles son algunas de esas razones para que no las cometas.

¿Qué factores pueden estar influyendo en el fracaso de una Pyme?

Las empresas Pymes en Chile son un factor importante de la economía, esto queda claro cuando para el año 2021 el 65.3% de todos los empleos formales en Chile fueron gracias a ellas.

Al momento de emprender es fundamental considerar cuáles pueden ser los posibles problemas o factores que ponen en riesgo la rentabilidad del proyecto y aquí te dejamos una lista:

  1. Desconocimiento del mercado: Debes realizar un análisis del mercado, ya que es fundamental antes de iniciar una inversión. Conocer su rentabilidad y competidores te ayudará a crear una empresa rentable y no correr el riesgo de perder el capital invertido. Recuerda que el conocimiento es poder.
  2. La planificación: Planificar tu negocio te ayudará a evitar futuros percances o faltas de desarrollo de la misma. Normalmente, los objetivos no están definidos, suele faltar un análisis de riesgos potenciales y esto nos lleva a la aparición de crisis de crecimiento. Siempre es bueno buscar a un especialista que nos pueda ayudar a tener esto cubierto.
  3. El liderazgo: La dirección que generalmente tenemos, suele estar incompleta cuando se trata de todos los componentes de la empresa. Ya que el foco suele estar en las áreas que nos atraen y se fomenta sin querer el individualismo por tener que resolver las cosas “rápidamente” y falla cada vez más el trabajo en equipo. Por lo que te aconsejamos delegar y asegurarse de que cada miembro del equipo esté capacitado para no tener dudas de su trabajo.
  4. Gastos: En las Pymes más pequeñas no se consideran los costos fijos al momento de definir los costos totales y muchos no saben diferenciar los gastos personales de los relacionados con la Pyme. Por lo tanto, es de suma importancia llevar un control de la caja de gastos.
  5. Resultados: La falta de gestión de indicadores o de desempeño de una acción, lleva a que los resultados se vayan observando intuitivamente en el día a día. Con un buen análisis del mercado y contenido en marketing podrás llevar un mejor control de estadísticas y resultados en tu Pyme. 

No te desesperes, porque no todos nacemos sabiendo

Entendemos que al empezar una Pyme, no siempre se tendrán todos los conocimientos o experiencia necesaria para no caer en errores que nos hagan perder la motivación o incluso el dinero. Si alguno de estos problemas está ocurriendo en tu empresa, es momento de que generes un plan o estrategia de emergencias dependiendo del área.

Y si deseas capacitarte para poder tener mejores conocimientos y herramientas para sobrepasar cualquier obstáculo, puedes revisar nuestra lista de cursos gratuitos con certificaciones sin costo, aquí. Juntos podemos ayudarte a impulsar y repuntar tu empresa.

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