Categoría: Comercio Electrónico

Para que un
emprendimiento pueda crecer y ser exitoso, es indispensable contar con un
equipo de personas que puedan aportar, con conocimientos y habilidades, a su
consolidación. Sin importar el tamaño de tu equipo, siempre la carga es más
liviana cuando se comparte, así que, si estás buscando herramientas para formar
un equipo de trabajo de alto desempeño, este curso es para ti!

A lo largo de
este curso podrás distinguir aspectos básicos de la formación, desarrollo y
gestión de tu equipo de trabajo como un equipo de alto desempeño, con énfasis
en el bienestar organizacional, para que tu emprendimiento sea, además de un
éxito, un gran lugar donde trabajar.

¿Más de alguna
vez, te has dejado llevar por la imagen de una marca para comprar algún
producto o contratar algún servicio, verdad? El poder detrás de una marca y su
identidad visual, permite que las personas conecten con tu negocio, se
identifiquen con él, compren y sigan volviendo. Es por esto que es importante
que tu marca refleje los valores, la misión y visión de tu emprendimiento, y
además que tenga un estilo único y diferenciador, que le otorgue valor a tu
producto o servicio.

En este curso
conocerás cómo construir una marca y su identidad visual, revisaremos el
concepto de naming para que encuentres el nombre preciso para tu negocio,
aprenderás sobre el posicionamiento de marca y, finalmente, el proceso de
formalización de tu marca, para proteger tu creación.

¿Cómo puedes
saber si tus metas trazadas se están cumpliendo? Los objetivos de tu negocio se
expresan en acciones planificadas, sin embargo, de nada sirven si no puedes
medir su efectividad, y para eso, necesitas controlar la gestión a través de
indicadores de desempeño, conocidos como KPI´s.

Este curso te
será de gran utilidad para identificar lo que debes reforzar y lo que debes
cambiar para que tu negocio cumpla con las metas que te has trazado, y puedas
ir mejorando también la calidad de los planes que haces, todo bajo la lógica
del control de gestión y la definición y seguimiento de KPI’s.

¿Sigues anotando
los contactos de clientes en un cuaderno? ¿Aún envías los correos con las
ofertas de tu negocio, de forma manual? La mayoría de los aspectos de tu
negocio, como las finanzas y ventas, la gestión, las comunicaciones y el manejo
de clientes, son susceptibles de pasar a digital e incluso automatizarse,
haciéndote la vida más fácil.

En este curso
conocerás alternativas para la gestión digital de tu emprendimiento, te
presentaremos diferentes herramientas y criterios que facilitarán los procesos,
para que optimices tu negocio y lo lleves al siguiente nivel.

Desde el inicio
de tu emprendimiento, una de las acciones más importantes que llevarás a cabo
será negociar. Tendrás que negociar precios, sociedades, ideas, convenios,
costos y un largo etcétera, por lo que entrenarte en esta habilidad clave será
fundamental para alcanzar tus metas.

Con este curso
podrás comprender el proceso de negociación a cabalidad, identificando sus
elementos base, pero también conociendo estrategias para llevarla a cabo de la
mejor manera posible.

Transitar de una
economía lineal a una economía circular es una necesidad urgente, y una
tendencia cada vez más valorada por las y los consumidores conscientes de
nuestra realidad planetaria. Conocer de qué se trata y comprender las
oportunidades que ella nos brinda es clave para hacer nuevos negocios, que no
sólo persigan beneficios económicos si no también generen valor social y
ambiental.

Con este curso
podrás alcanzar una comprensión básica de qué es la Economía Circular viendo en
acción las herramientas de “Circular Design Thinking ™”  de 3VECTORES 
para el diseño de modelo de negocio circular. Esta metodología, que
forma parte de la iniciativa «Innova Impacta» de la unidad de
Innovación Sostenible de CORFO, te permitirá incorporar estrategias para hacer
un uso más eficiente de tus materiales y recursos, y eliminar o disminuir
considerablemente la generación de desechos en el ciclo de vida de tu producto
o servicio.

El camino de
emprender es toda una aventura, desde el proceso de establecer tu idea, validar
tu propuesta, establecer tu modelo de negocios y lograr escalar para alcanzar
el éxito, ¡sin quedar en el camino en el temido “Valle de la Muerte”! Todas las
etapas tienen sus particularidades, dependiendo del grado de madurez y
validación de tu negocio, y a través del modelo del Ciclo del Emprendimiento,
desarrollado por Roberto Musso, podrás conocer cada una de ellas. 

Este curso
conocerás la etapa de la formación y motivación para emprender, la
identificación del problema u oportunidad, la validación del encaje
problema-solución y propuesta de valor, la validación del encaje
producto-mercado,  y la escalabilidad del
emprendimiento.